うちの奇行種マネージャーが単月赤字なのか？黒字なのか？と微妙な曲面にあるときに社長に返した言葉が厳しすぎる

10月 26, 2018

うちの奇行種マネージャーはチームの売上を管理する重責を負っている。チームは数字を追い求める彼を尊敬もするし一丸となって取り組む。それがチームファクトリーの「チーム」の形である。

しかし、いいときばかりではない。思うように提案が通らず、案件獲得が落ち込むときもよくある。そんなときは他チームが支援することでなんとかなるのだが、対策はちゃんと上に相談しなくてはいけない。